Сеть гипермаркетов Ашан известна своими конкурентными ценами на широкий ассортимент товаров. Рассмотрим основные причины, позволяющие компании поддерживать низкий ценовой уровень.
Содержание
Основные факторы низких цен
| Фактор | Как влияет на цены |
| Оптовые закупки | Прямые контракты с производителями без посредников |
| Эффективная логистика | Собственные распределительные центры снижают затраты |
| Минималистичный дизайн магазинов | Экономия на дорогом оформлении торговых залов |
| Собственные торговые марки | Производство товаров под брендом Ашан без затрат на маркетинг |
1. Система оптовых закупок
- Крупные объемы закупок у производителей
- Долгосрочные контракты с фиксированными ценами
- Минимизация количества посредников
- Глобальная сеть поставщиков по всему миру
2. Собственные торговые марки
Ашан развивает линейки продуктов под собственными брендами:
- Эконом-сегмент (самые низкие цены)
- Премиум-линейки (качество выше среднего по доступной цене)
- Экологичные продукты (органические товары по конкурентным ценам)
3. Оптимизация бизнес-процессов
- Автоматизированные системы управления запасами
- Эффективное использование торговых площадей
- Минимизация персонала за счет самообслуживания
- Строгий контроль всех статей расходов
4. Специальные ценовые стратегии
| Стратегия | Эффект |
| Убыточные лидеры | Привлечение покупателей за счет отдельных товаров по себестоимости |
| Круглосуточные акции | Постоянное наличие товаров со скидками |
| Сезонные распродажи | Быстрый оборот товарных остатков |
Комбинация этих факторов позволяет Ашану поддерживать цены на 10-30% ниже среднерыночных, при этом сохраняя качество продукции и рентабельность бизнеса.
